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Kapitalallokation
+49 3887 520211
Kapitalallokation in Konzernen und Holdingstrukturen

Kapitalallokation in Konzernen und Holdingstrukturen

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Programmübersicht

Kursaufbau

Modul 1: Architektur von Konzernallokation

  • Corporate-Center-Funktionen und Kapitalverteilung
  • Divisionalisierung nach Produkten, Regionen oder Funktionen
  • Hurdle Rates für verschiedene Geschäftsmodelle festlegen
  • Übung: Analyse einer Holding mit 6 operativen Einheiten

Modul 2: Interne Kapitalmärkte

  • Transfer Pricing für Finanzierungsleistungen
  • Zentrales Treasury vs. dezentrale Finanzierung
  • Währungsmanagement und Hedging-Strategien
  • Fallstudie: Repatriierung von Gewinnen unter Steueraspekten

Modul 3: Performance Measurement

  • Economic Value Added auf Divisionsebene
  • Allokation von Gemeinkosten und Shared Services
  • Anreizsysteme für Divisionsleiter gestalten

Modul 4: Strategische Dimensionen

  • Portfolio-Rebalancing und Desinvestitionen
  • Spin-offs und Carve-outs bewerten
  • Integration von Nachhaltigkeitszielen
Kursunterlagen basieren auf 6 Jahren Forschung an multinationalen Strukturen

Vollständige Beschreibung

In Konzernen mit 8 Divisionen und 23 Tochtergesellschaften wird Kapitalallokation zur mehrdimensionalen Herausforderung.

Sie lernen, wie Sie zentrale Kapitalressourcen auf dezentrale Einheiten verteilen und dabei unterschiedliche Marktbedingungen, Währungsrisiken und regulatorische Anforderungen berücksichtigen. Der Kurs behandelt Transferpreismechanismen, Tax-efficient Funding-Strukturen und die Bewertung von Shared Services.

Dozentin Almut Behnke analysiert mit Ihnen 9 Konzernfälle, darunter eine internationale Pharmagruppe mit Produktionsstandorten in 14 Ländern. Sie entwickeln Allokationsmodelle, die sowohl lokale Autonomie als auch zentrale Steuerung ermöglichen.

Die technischen Module umfassen Verrechnungspreissysteme, Liquidity Pooling und Cash Concentration. Sie erarbeiten, wie interne Kapitalmärkte funktionieren und wann externe Finanzierung für Tochtergesellschaften sinnvoller ist.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Balance zwischen finanzieller Performance und strategischer Positionierung einzelner Geschäftseinheiten.

Wie funktioniert die Anmeldung?

Kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular oder telefonisch unter +493887520211. Wir besprechen mit Ihnen die Details und senden Ihnen alle notwendigen Unterlagen zu.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung sowie Zugang zu den Kursmaterialien. Die Teilnahme kann je nach Verfügbarkeit sofort oder zum nächsten Starttermin erfolgen.

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